随着金融机构数字化转型的加速，金融科技人才已越发得到银行的重视。近期，不少银行启动了金融科技相关岗位的招聘。其中，哪类人才是银行偏爱的？为确保能招到并留住人才，银行需要做出哪些改变？

　　近日，央行、银保监会等8部委联合发布《关于进一步强化中小微企业金融服务的指导意见》。其中提到，开展商业银行中小微企业金融服务能力提升工程，运用金融科技手段赋能小微企业金融服务。

　　这对银行的金融科技能力提升提出了要求。而随着疫情促使金融机构加速数字化转型，金融科技人才已越发得到银行的重视。在近期披露的年报中，不少银行表示，将持续扩大金融科技人才队伍。人才争夺战已然打响。

　　银行砸重金广纳科技人才

　　《指导意见》鼓励商业银行运用大数据、云计算等技术建立风险定价和管控模型，改造信贷审批发放流程。深入挖掘整合银行内部小微企业客户信用信息，加强与征信、税务、市场监管等外部信用信息平台的对接，提高客户识别和信贷投放能力。打通企业融资“最后一公里”堵点，切实满足中小微企业融资需求。

　　“上述内容都是我们一直以来的侧重方向”，招商银行广州分行的一名科技部门的相关人士表示。

　　以“零售银行”著称的招商银行曾喊出打造“金融科技银行”的口号，将金融科技投入、市场化选人用人机制和薪酬激励机制纳入公司章程，加强金融科技人才吸引和培养。2019年年报显示，报告期内招行信息科技投入93.61亿元，同比增长43.97%。

　　邮储银行董事长张金良近期则在业绩会上表示：“要践行科技兴行战略，每年拿出营业收入的3%左右投入到信息科技领域。加快科技人才引进，到2023年底实现全行科技队伍翻两番。”

　　大行之外，中小银行也纷纷拿出实际行动科技转型。重庆农商行表示，预计将保持年化20%-30%的增速持续扩大金融科技人才队伍。长沙银行年报显示，报告期内，该行科技投入占营业收入的比重达2.76%，科技人员（含外包）较上年末增长36.22%。武汉众邦银行近日发布的年报显示，截至2019年底，全行科技研发及创新应用和大数据人员占比达60%。

　　某种程度上，疫情再次凸显、证明了金融科技在金融方面的重要作用。分析人士认为，今年的疫情使得银行业更加关注线上业务的拓展，相应地，也会激发银行对金融科技场景、产品、服务以及人才的需求。抢夺金融科技人才，发力数字化转型已成为诸多大行的共识。

　　比如，近期邮储银行官网亦陆续发布多则招聘信息，招聘岗位均为科技相关，除社会招聘外，2020年信息科技部门校招、暑期实习生招聘已经开始。中国银行发布的金融科技人才春季招聘信息显示，涉及信息科技类岗位达1000余个，中国银行总行、信息科技运营中心、软件中心、中银金融科技等是招聘重点。交通银行官网近期也开启了社会招聘，招聘部门涉及金融科技部、软件开发中心和数据中心，均和科技类岗位有关。

　　150万科技人才缺口怎么补

　　普华永道曾在报告中指出，金融科技人才缺口超过150万。随着金融行业数字转型加速，人才需求激增，金融科技领域人才缺口待补。

　　有业内人士介绍，银行主要通过内部培养和外部引进两种渠道招募人才。中国农业银行上海总行科技部门的一位人士表示，在吸收金融科技人才方面，部门一是慢慢开放社招，同时也会从互联网公司高薪挖人，“比较高的待遇加上大行的平台优势，对人才的吸引能力还是挺强的，新招的研究生、海归、博士还是挺多的。”

　　高薪的另一个原因是银行社会招聘金融科技人才的门槛普遍较高。如邮储银行技术平台研发管理高级专家和新核心运维管理高级专家两个岗位，均需要“十年及以上IT行业工作经验，四年级以上金融行业工作经验；具备金融研发团队管理经验；具有大型金融行业分布式架构规划及管理经验，具有银行分布式核心经验者优先”。其他岗位也至少需要五年以上相关工作经验。

  为何银行偏爱“科技＋金融”类人才？上述招商银行人士表示，这是金融科技岗位这一角色定位决定的。据其介绍，现在大家一说到金融科技就会提到人工智能、云计算、大数据等等，其实大学里是没有这些专业，这些都是计算机系开设的一些课程。但银行在招聘时反倒不太乐意招聘纯IT系专业的学生，因为金融科技岗位是一种介于产品经理和IT之间的岗位，横跨fin和tech，并不用敲代码，更看重的是思维能力，如何用技术解决业务的痛点、满足用户的需求。

　　中关村金融科技产业发展联盟一位人士表示，金融科技领域目前紧缺的是既懂金融，又懂技术的人才，也就是常说的复合型人才。“因为现在金融机构都在做数字化转型。银行的转型是首当其冲，尤其是中小银行。这要求业务部门要了解技术，技术部门也要了解业务。”但据其介绍，很多机构在实际招聘过程中会发现很难找到符合自身需求的人才。

　　当市场招聘中难以找到真正的复合型人才，更有效的办法是在原有专业化水平上进行培养。中国光大银行总行智能风控中心VP祝世虎表示，当前银行的金融科技主要应用在科技部门，以及风控部门两个部门，“目前银行紧缺的是风控部门的算法科学家，我们银行的人才培养方式是招聘数学、物理、计算机类应届生，从简单的数据分析做起，不断培养其风控能力。”

　　招到人才是一方面，另一方面如何留住人才也是银行需要考虑的问题。祝世虎认为，改变银行的管理模式非常重要。“这需要银行在管理金融科技人才时放弃原来的层级架构、强管理的模式，充分参照互联网模式。比如扁平化、项目化的人才管理，给人才足够的激励以及自我孵化等。此外，人才招聘机制也应该更加敏捷。”

　　对此，多位业内专家表示，当前银行迫切需要一批既懂得前沿的金融科技理论技术，又能将技术应用到实际业务中的人才。针对金融业务痛点，银行须转变观念，加大投入，培养出更多复合型的金融科技专业人才，从而为行业数字化转型提供人才动力。

来源：城市金融报