上海高金金融研究院联合多方力量构建金融科技产学研开放式平台，需要各界专家、学者加入，集思广益进行探索。继2020年6月上聘请首批专家后，上海高金金融研究院决定扩大金融科技专业委员会阵容，吸纳第二批专家委员加入。各位顾问委员均为银行、保险、证券及金融科技头部企业等各细分领域代表。

两批专家将共同为研究院提供业界经验指导，也可以为特许全球金融科技师CGFT同学带来一些关于行业趋势、技术应用等方面的真知灼见。

顾问委员会

经验谈：中国金融科技发展具有独特优势：其一是国家领导层高度重视，已经把人工智能提到国家战略高度，并实实在在地进行产业规划和扶持；其二是商业应用场景更加丰富（移动互联网的弯道超车以及大数据优势）。制约因素在于基础研究还有差距，但目前正在迎头赶上（学术界的论文发表华人已占半壁江山，在AI芯片和基础设施上都在做有益尝试，并取得了很好的结果）。

金融科技飞速向前发展，建议广大金融科技从业人员注重以下两点：第一，培养爱学习、主动性强、自我驱动的主观意识，做到高处着眼，低处着手；第二，不断提升专业能力，和高度的再学习能力。可以选择适合自己的课程和再教育工具体系，促使自己的能力继续提升，也通过团结协作完成制定的目标。

经验谈：数字化转型是企业内部抽象数据串联的实体，打破所有的数据孤岛，打破系统烟囱，打破部门墙，实现业务、技术、数据三位一体。

经验谈：数字化转型的本质就是用数字技术来衔接整个企业的应用，实现业务、技术、数据三位一体。在此过程中，首先要以战略布局做切入点，价值驱动做主线，推动整个架构转型，并进行组织变革，四大步骤缺一不可。

经验谈：数字化转型的本质就是用数字技术来衔接整个企业的应用，实现业务、技术、数据三位一体。在此过程中，首先要以战略布局做切入点，价值驱动做主线，推动整个架构转型，并进行组织变革，四大步骤缺一不可。

经验谈：从金融科技人才供需角度看，我们在服务地方金融机构的过程中切实感受到金融科技人才或数字化人才缺乏带来的影响。所以我认为，在金融机构组建金融科技人才队伍时，必须要考虑如何留住人才，使人才队伍保持稳定的问题。

经验谈：从职业选择角度来说，“金融+科技”确实是一个很好的职业，未来能跟它相比的可能只有生物科技。金融科技人才该如何规划自己的职业发展？我觉得最核心的问题是个人能力够不够强。如果个人能力足够强，也许在中小机构会有更大的发展空间。不过，在大的方向和赛道选择上要慎重，因为这会对个人未来发展造成一定影响。

经验谈：金融科技创新正成为一个常态化的需求，无论是对员工数字化生产力赋能，用户体验全流程优化，产品和运营数据化、智能化，还是金融风控、智能营销都有切实需求，我们应该构建推动金融科技创新生态圈。